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區域焦點|中東

2026年10月16日1 分鐘
TL;DRUAE 政府官員在 WEF 杜拜活動證實,聯邦政府已上線「Agent 控制塔」(Agent Control Tower),要求所有政府部門部署的 AI Agent 必須連接此系統並記錄每個決策步驟;沙烏地平台 Cycls 推出四款主權雲端 AI Agent,分別處理一般研究、沙國法律、行銷與股市分析;夏迦(Sharjah)在投資論壇推出 AI 招商代理 Najm;杜拜啟動全球「Create AI Agents」競賽,獎金逾 68 萬美元;MAGNiTT 數據顯示,UAE 與沙烏地阿拉伯合計囊括今年前九個月中東新創募資 29.8 億美元中近九成;以色列資安公司 Zenity 揭露 AWS Bedrock AgentCore 的嚴重漏洞鏈 AgentCorruption。

查詞與收藏

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區域:中東(含以色列)

本週中東 AI 生態的主線,是從過去幾個月常見的「主權基金砸錢投資」敘事,轉向「自己動手建治理系統、自己動手做產品」。UAE 聯邦政府的 Agent 控制塔上線、沙烏地 Cycls 推出四款本地化 Agent、杜拜辦全球競賽——這些動作的共同點是把 AI Agent 當成需要被治理、也值得被量產的基礎設施,而不只是用錢換時間的採購項目。但同一週的資金數據也提醒一個現實:這股自建能量目前幾乎全部集中在阿聯和沙烏地兩國。

本週重要動態

UAE 聯邦政府「Agent 控制塔」正式上線:每個政府 Agent 都要連線受監控

UAE 人工智慧、數位經濟與遠距工作應用國務部長 Omar Al Olama 10/14 在世界經濟論壇杜拜年會上證實,UAE 聯邦政府已建置「Agent 控制塔」(Agent Control Tower):所有聯邦政府部署的 AI Agent 都必須連接這套系統,每一個決策步驟與行動都會被記錄,並同時接受 AI 與人工的持續稽核。這是今年 5 月 UAE 內閣通過的聯邦 Agentic AI 部署框架的落地——該框架設定兩年內把至少 50% 的聯邦服務轉為 AI 系統驅動的目標。(Gulf News · The National)

Al Olama 在同場活動特別強調信任的不對稱性:「政府只要做錯一個決定,就會流失大量信任,而信任一旦流失要花很長時間才能找回來。」這段話把 UAE 這套治理系統的動機講得很清楚——不是為了限制 Agent 的能力,而是為了在「50% 聯邦服務 AI 化」這個激進目標和「一次失控事件就可能摧毀公眾信任」的風險之間,找一個可以對外交代的平衡點。

沙烏地 Cycls 推出四款主權雲端 Agent:法律、行銷、股市各自垂直化

沙烏地 AI 平台 Cycls 10/14 推出四款垂直化 AI Agent:Super(通用研究與工作任務)、Haseef(專攻沙烏地法律,可查詢法規、判例並草擬文件)、Badee(行銷活動從企劃到阿拉伯語內容產製與投放)、Namaa(追蹤沙烏地主板與平行市場 Nomu 的公司財報與技術指標)。Cycls 由工程師 Mohammed Alrujayi 與 Mohammed Alogayyil 於 2021 年創立,這次產品線建立在沙國境內的主權雲端基礎設施上,模型與資料都留在境內。(PCMag Middle East · Enterprise IT World MEA)

Cycls 的打法值得注意的地方,是它沒有做一個「全能多語言 Agent」去跟 OpenAI、Google 這類全球玩家正面競爭,而是選擇「主權雲端 + 深度綁定沙國法律/語言/股市」的窄而深路線——這跟杜拜、UAE 偏好治理基礎設施的打法不同,是產品層級的本地化策略。

杜拜啟動全球「Create AI Agents」競賽:獎金逾 68 萬美元

杜拜王儲兼副總理 Sheikh Hamdan bin Mohammed bin Rashid Al Maktoum 宣布啟動「Create AI Agents Championship」全球競賽,獎金池超過 250 萬迪拉姆(約 68 萬美元),由杜拜數字經濟商會主辦。這項競賽是杜拜原有「Create Apps Championship」的延伸,參賽者需在今年 12 月前提出 AI Agent 原型、提案與示範影片,面向任何技術背景、無年齡限制的全球參賽者開放。(Business Wire · Fast Company Middle East)

同一週,夏迦投資局(Invest in Sharjah)也在夏迦投資論壇推出名為 Najm 的 AI 招商代理,協助外國投資人在數秒內找到廠房、倉儲選址等投資機會,目標是今年把外國直接投資規模推高 20%、達 25 億美元。(The National · Gulf News)

資金高度集中:UAE 與沙烏地囊括今年中東新創募資近九成

創投數據庫 MAGNiTT 的數據顯示,中東新創企業今年前九個月共募得 29.8 億美元,其中阿聯和沙烏地阿拉伯合計囊括近 90%。(Semafor)這個數字替本週一連串「中東 AI 治理與產品自建」的動態劃出了邊界——目前這股能量幾乎完全發生在兩個國家內,其他中東市場(約旦、黎巴嫩、埃及等)暫時不在這波自建浪潮的核心。

以色列資安公司 Zenity 揭露 AWS Bedrock AgentCore 嚴重漏洞鏈

以色列 AI 資安公司 Zenity Labs 本週在多倫多 SecTor 2026 資安大會公開完整細節的「AgentCorruption」漏洞鏈:攻擊者只需對一個公開的 AWS Bedrock AgentCore Agent 送出單一提示詞,就能透過內部暫時憑證存取機制,取得同一 AWS 帳號、同一區域內所有 AgentCore Agent 的原始碼、長期記憶、API 金鑰與 Secrets Manager 中的憑證,甚至能植入惡意記憶,讓 Agent 未來把對話內容外送到攻擊者控制的目的地。Zenity 已於 2025 年 12 月將漏洞負責任揭露給 AWS,AWS 已將 IMDSv2 設為預設並收緊執行角色權限,但對研究是否構成「漏洞」有不同意見。(Zenity 官方新聞稿 · Dark Reading · Business Wire)

這起揭露提醒一件容易被忽略的事:中東 AI 生態的分析焦點常常只放在 UAE、沙烏地的主權基金與政府採購,但以色列在 Agent 安全研究這個更底層、更技術性的領域,持續產出具全球影響力的發現——這次受影響的是 AWS 這類全球雲端巨頭的核心 Agent 平台,不是區域性的小型系統。

深度分析

我認為本週中東最適合用波特五力分析(Porter's Five Forces)裡的「新進入者的威脅」與「購買者的議價力」兩個角度來看,因為這週的事件剛好同時展示了這兩種力量在這個區域的獨特形態。

購買者議價力的極端集中:UAE 聯邦政府本身就是全球規模數一數二的 AI Agent 採購方——「Agent 控制塔」這個治理基礎設施一旦成形,就等於替進入 UAE 政府採購體系的供應商訂下了一套強制規格(必須可連接控制塔、必須可被稽核)。這種「單一買方制定規格」的局面,在民主國家的多層級採購體系裡很難出現,但在 UAE 這種中央集權程度較高的體制下可以快速落地——這同時是效率優勢,也是對外部供應商的進入門檻。

新進入者威脅的本地化壁壘:Cycls 選擇做「沙國法律 + 阿拉伯語行銷 + 沙股市場」這三個深度本地化的垂直 Agent,而不是跟全球平台拼通用能力,本質上是在用「對當地法規、語言、市場結構的深度理解」當護城河——這種壁壘 OpenAI、Google 這類全球玩家短期內很難複製,因為它需要的不是模型能力,而是在地知識密度。

資金集中度強化了前兩個力量:MAGNiTT 的「UAE + 沙烏地佔近九成募資」數據,本質上是在說新進入者的威脅在這兩國之外的中東市場特別低——沒有資金,就很難有新創挑戰現有的治理框架或產品壁壘。這三個力量疊加在一起的結果,是中東的 AI 治理與產品創新,正在往「UAE 和沙烏地的中央集權效率」與「本地深度知識壁壘」兩條路徑收斂,而不是走向開放競爭。

對台灣創業者的啟示

  • 如果你想把 AI Agent 治理或合規工具賣進中東政府:UAE「Agent 控制塔」這種「所有 Agent 必須連接中央稽核系統」的採購規格,很可能成為其他中東國家效仿的範本——如果你的產品要打入這個市場,應該把「可被外部稽核系統串接、每一步決策可記錄回放」做成第一級功能,而不是事後補的合規模組
  • 如果你在做特定產業(法律、金融、行銷)的垂直 AI Agent:Cycls 的打法證明「窄而深+在地主權雲端」路線在高度在地化、高度監管的市場比「通用多語言 Agent」更有效——台灣團隊若想切入東南亞或中東某個特定國家市場,應該優先鎖定單一垂直領域(例如當地稽核法規、當地證交所資料),而不是一次性做出一個號稱能處理所有語言、所有產業的通用產品
  • 如果你在規劃「中東市場」的商業計畫:MAGNiTT 近九成募資集中在兩國的數據是一個明確警訊——用「中東」這個籠統地理概念寫 GTM 計畫會嚴重誤判資源分配,實務上應該先確定你要進的是 UAE、沙烏地,還是其他中東市場,這三種情境的買方結構、資金取得難度完全不同
  • 如果你需要對自己的 AI Agent 做滲透測試或安全稽核:Zenity 這次對 AWS Bedrock AgentCore 的揭露顯示以色列資安公司在 Agent 安全研究領域持續產出具全球影響力的成果——台灣團隊物色第三方 Agent 安全測試夥伴時,以色列資安業者是一個值得認真考慮的選項,不必侷限於美國或歐洲供應商

今日收穫

之前以為中東的 AI 敘事主要就是「主權基金砸大錢買算力、買模型授權」,這週看完 UAE 的 Agent 控制塔和 Cycls 的四款本地化 Agent 之後才意識到,這個地區現在同時在做兩件更難的事——建自己的治理基礎設施、做自己的垂直產品,而不只是當資金方。但 MAGNiTT 的募資集中度數據也提醒我:這股「自建」能量目前還是高度仰賴兩個國家的國家層級資源在推動,還沒有看到真正由市場機制驅動、資金分散到更多中東國家的訊號。原來「主權 AI」在中東的下一階段,不是砸錢買模型,而是砸錢建治理系統和在地化產品——但這個「下一階段」目前仍然只有兩個買得起門票的國家。

參考資料