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CS2881R L9:AI 對就業與生產力的早期證據

2026年9月30日1 分鐘
TL;DRHarvard CS 2881R 第 9 講請來 OpenAI 首席經濟學家 Ronnie Chatterji 與 Stanford 的 Bharat Chandar。Chandar 用 ADP 薪資資料說明:22–25 歲、在 AI 高曝險職業的年輕人,在控制公司層級衝擊後,就業相對下降 16%,資深員工沒有同樣的趨勢;調整主要出現在人數,薪資還沒動。兩位講者也一再提醒,總體就業目前看不出大規模替代,「曝險」不等於「被取代」。這講沒有投影片,材料是錄影與閱讀清單。

🌏 English version

版本說明:本文依據 Harvard CS 2881R AI Safety Fall 2025 課站的 10 月 30 日講次、第 9 講錄影(YouTube 標題「Lecture 9: Economic Impacts of AI」,約 2 小時 32 分)、四篇預讀,以及課站首頁列出的 Boaz Barak 部落格文 Thoughts by a Non-Economist on AI and Economics。事實皆於 2026-09-30 打開官方材料核對;錄影內容依 YouTube 自動字幕整理,人名以課站拼法為準。本講材料:錄影與閱讀清單公開;課站沒有列投影片,實驗欄寫「To be determined」,但錄影裡確實有一組學生實驗報告。整門課的存取分級與缺口見系列總覽。

系列位置:上一篇 L7:能力與安全|下一篇 L11:聊天機器人、情感依賴與心理健康|系列總覽

上一篇停在「能力怎麼量」:METR 的任務長度倍增、GDPval。這一篇往下問一層:能力長上去之後,勞動市場現在到底看得到什麼?

Boaz Barak 開場只講了一句定位:AI 安全課關心 AI 對世界的影響是好是壞,經濟面是其中最重要的一塊,少了這一講課程就不完整。接著把時間交給兩位客座,一位從 OpenAI 內部看,一位拿行政資料看。

這一講的材料

材料內容狀態
錄影Chatterji 約 20 分鐘演講 → Chandar 演講 → 學生實驗 → 兩位講者聯合 Q&A公開
課站條列Labor substitution & productivity effects;Inequality & policy responses公開
預讀 4 篇見下方「四篇預讀各補哪一塊」全部公開 PDF
延伸閱讀 5 篇Goldman Sachs、Generative AI at Work、Acemoglu & Restrepo、GPTs are GPTs、Roodman課站列出連結,本文未逐篇展開
投影片課站未列無

Chatterji:經濟學家在前沿實驗室做什麼

Ronnie Chatterji 在錄影裡自我介紹:他是 OpenAI 第一位首席經濟學家,同時在 Duke 商學院任教,也曾在聯邦政府主持 CHIPS and Science Act 的執行。他說 OpenAI 給他的職務說明是「你自己寫」,他把工作定成三件事:做經得起同儕審查的實證研究、把組織與企業當成主角、把政策與「非市場環境」當成策略的一部分。

他給學生的第一個觀點是:通往 AGI 的路會經過組織。電力、蒸汽機、網際網路最後都要被企業採用才改變經濟,AI 現在還在這段的早期。

第二個觀點是整講最常被重複的一句:你的工作「曝險於 AI」,不等於你的工作會「被 AI 取走」。他給兩個理由。一是 AI 能做某項任務,不代表制度允許它做;他舉自己為例,AI 也許能寫課綱、上課,但 Duke 得先改規則。二是任務清單會變,AI 接走一部分,人會加上新的任務;他說父親也是經濟學家,1985 年做的事跟他今天做的事完全不同。

他也解釋為什麼經濟學家對 AI 的 GDP 估計差這麼多:技術史上常是「先發散、再收斂」;模型能力變得太快,今天的論文明天可能過時;最關鍵的是你的「案情理論」,把 AI 想成五年後還是一個聊天視窗,估計就會偏保守,把它想成用在最難問題上的智慧,估計就會偏高。

結尾他說 AI 跟過去技術不同的地方在採用速度、benchmark 飽和速度與推論成本下降速度,並主張 AI 安全是跨領域問題,經濟學、社會學、心理學、政治學要跟懂模型的人一起做。

Chandar:Canaries in the Coal Mine 的六個事實

Bharat Chandar 講的是他與 Erik Brynjolfsson、Ruyu Chen 合寫的 Canaries in the Coal Mine?。他先從歷史鋪路:十六世紀 William Lee 發明織襪機,兩度被拒絕專利,理由正是怕讓窮人失業;但幾百年下來,英國人均 GDP 大幅上升,失業率並沒有失控。

他整理出技術影響勞動市場的兩條機制:舊工作被取代的同時會生出新工作(他引用 David Autor 等人的估計,今天約 60% 的就業是 1940 年還不存在的工作),而近幾十年新工作集中在高薪專業與低薪服務兩端,教育差距因此擴大了不平等。AI 可能反過來,因為高曝險職業偏向高薪、高學歷,Autor 甚至寫過 AI 有機會重建中產階級。

問題是資料。政府的 Current Population Survey 切到「某職業 × 某年齡層」時,樣本可能只剩個位數。這篇論文的優勢是 ADP(美國最大的薪資軟體商)的月度薪資紀錄,涵蓋數百萬名員工,最新資料到 2025 年 9 月。論文的六個事實如下:

事實內容
1AI 高曝險職業的年輕員工就業下降。22–25 歲軟體開發者到 2025 年 9 月比 2022 年底高點下降近 20%
2整體就業仍在成長,但年輕員工的就業成長停滯;拖累來自高曝險職業
3在 AI 用來「自動化」的職業,入門就業下降;用來「增強」的職業變化不明顯
4控制公司 × 時間的衝擊後,年輕員工在高曝險職業仍有 16% 的相對就業下降
5調整出現在就業人數,薪資還沒有明顯分歧
6換樣本定義後結果大致不變

錄影裡 Chandar 對第 1 條特別加了但書:2022 年底科技業同時碰上升息與疫情期間的過度招募,軟體開發者這條線不能全歸給 AI。他說他比較信第 4 條的公司內比較,那條曲線下降得平緩很多。

事實 6 他逐項講了排除過的替代解釋:排除科技業、排除所有電腦相關職業、只看不能遠端的職業(排除回辦公室與外包)、區分有無大學學歷、區分性別、納入兼職與臨時工,以及新做的「職業利率曝險」分析。最後這項他解釋:利率曝險與 AI 曝險其實負相關,營造業對利率很敏感卻幾乎不受 AI 影響。

他補了一個對照組:健康照護助理(護理助理、居家照護等)屬於低曝險職業,年輕員工的就業成長反而比資深員工快。還有一個細節值得記:不需要大學學歷的高曝險職業,就業分歧一路延伸到 26–34 歲。他的推測是,年輕人在學校學到的東西跟模型訓練資料高度重疊,工作經驗累積的是比較難寫成文字的知識。

他的總結很克制:AI 對總體就業的影響目前可能很小,但它可能正在減少高曝險入門職位的招募。

Q&A 裡對論文的三個質疑

學生當場問的三題,剛好是讀這篇論文該問的:

  • 供給面:會不會是年輕人主動避開高曝險職業、湧進低曝險職業?Chandar 說這方面的資料非常少,他看到的電腦科學主修人數到 2023 年左右沒有明顯下降,所以不認為這是主因。
  • 時間點:2022 年 9 月模型能力還很弱,為什麼曲線那時就開始掉?他給三個因素:ChatGPT 之前已有 GitHub Copilot 這類工具、雇主的預期效應、以及軟體業本身的非 AI 因素。
  • 樣本偏誤:ADP 的客戶組成會不會偏向某類公司?他承認對軟體開發者可能有影響,但客服等職業不太適用。

四篇預讀各補哪一塊

預讀在這講的角色
Jones, B. F.:Artificial Intelligence in Research and Development(2025-09 初稿)把 AI 放進研發的生產函數。論文點名三個決定性因素:AI 能做的研究任務比例、AI 在這些任務上的生產力、以及想法生產的瓶頸強度
Chatterji et al.:How People Use ChatGPT(2025-09)使用面的資料。到 2025 年 7 月約 7 億使用者、每週 180 億則訊息;非工作用途從 53% 升到七成以上;Practical Guidance、Seeking Information、Writing 三類合計近八成
Brynjolfsson, Chandar & Chen:Canaries in the Coal Mine?就業面的資料,即 Chandar 本講內容。課站連結目前指向 2025-11-13 更新版
Jones, C. I.:The A.I. Dilemma: Growth versus Existential Risk(AER: Insights 2024)把成長與生存風險放進同一個模型。結論高度依賴效用函數的曲度:對數效用下模型願意為大幅消費成長冒相當的滅絕風險,風險趨避係數 ≥ 2 時就變得很保守;AI 若能延長壽命則是關鍵例外

第四篇是這講跟整門 AI 安全課接得最緊的地方:它不問 AI 會不會帶來成長,而是問「為了成長,我們願意承擔多少風險」,答案取決於一個經濟學家平常不太注意的參數。

Chatterji 在 Q&A 提到 How People Use ChatGPT 時補了一句:很多人覺得「使用者主要拿它來問建議」不夠驚豔,他反而認為建議是人類決策的基礎,而決策是經濟的基礎。他接著提出一個還沒被研究的風險:十億人向同一個模型要理財、人際建議時,建議的同質化可能在文化上令人洩氣,也可能變成系統性風險。

Boaz 的「非經濟學家」筆記

課站首頁的 related reading 列了 Boaz 在這講之後幾天(2025-11-04)發的 Thoughts by a Non-Economist on AI and Economics,致謝名單裡有 Bharat Chandar 與兩位 Jones。它可以當成這講的延伸:

  • 他把 METR 任務長度曲線的不確定性拆成截距與斜率。benchmark 與真實世界的落差(他稱為 messiness tax)他認為主要影響截距,不一定影響斜率。
  • 美國人均 GDP 150 年來大致以每年約 2% 成長,電力、內燃機、電腦、網際網路都沒改變這條線。他的「兆元問題」是 AI 會不會打破它。
  • 他用 B. Jones 的調和平均模型說明:不能自動化的任務比例 ρ 會把生產力上限鎖在 1/ρ,所以要轉型式成長,ρ 要縮小、AI 生產力 λ 要變大,兩者缺一不可。
  • 他也承認這些推論很激進:它看的是能力,忽略了擴散速度;過去 80 年的自動化是線性的,AI 若讓未自動化任務以指數速度減少,就是跟歷史斷裂。

這篇的結論句是:AI 能不能帶來前所未有的成長,取決於它的能力指數成長,能不能讓「尚未自動化的任務比例」也以指數速度下降。

學生實驗:模型發布與 GDPval 任務的 messiness

課站的實驗欄寫「To be determined」,錄影裡則有一組學生報告,分成兩部分。

模型發布與長天期美債殖利率。 他們把 AI 重大發布日期當事件,計算 10 年期與 30 年期殖利率在五個交易日內的累積異常變動。只用早期 9 個 OpenAI 發布時,殖利率有顯著的負向反應;擴充到 19 個發布後,效果幾乎消失。深入看才發現,早期的顯著性多半來自同期的總體事件,例如 ChatGPT 發布當天剛好有 Fed 主席談打擊通膨,GPT-4 發布正好在矽谷銀行危機兩天後。他們的結論是總體事件主導了殖利率,原本的發現站不住。

GDPval 任務的 messiness。 他們從 GDPval 公開的 220 題中挑 70 題(專業科技服務、政府、零售),用 METR 的 16 個 messiness 因子讓 GPT-4o mini 評分,再讓 GPT-4o mini、GPT-5 mini、GPT-5 實際作答並由模型評分。他們報告的觀察:

  • 96% 的任務需要讀輸入檔、產出檔案或執行程式碼
  • messiness 分數集中在 10 與 12 兩個值,因子本身可能太籠統
  • 新模型分數較高,但最佳模型平均也只有 58 分
  • 模型估計自己完成任務的時間很不準,而且單位從「分鐘」改成「秒」對結果影響最大

Chatterji 回饋時問了一個好問題:messiness 是任務本身的屬性,還是人類為了自己設計出來的流程?如果從零設計給 AI 的工作流程,可能乾淨得多,這也許代表新創比大企業更容易導入 AI。

Q&A:講者給了哪些判斷

聯合 Q&A 長約一小時,下面只列跟「AI 安全」直接相關、講者給了明確立場的幾題。

如果 10–20% 的人失業,政府怎麼辦? Chatterji 以他在金融海嘯與 COVID 期間任職政府的經驗說,失業保險、SNAP 這類自動穩定機制本來就存在,危機經濟學不是空白。他也要大家校準量級:新聞上的裁員數字加起來,對失業率的影響遠比想像小;要到大蕭條等級,得有一套 AI 迅速取代教師與護理師的說法。Chandar 補充了 UBI 以外的想法:放寬職業證照門檻讓人更容易轉職、用 AI 加速職業再訓練。

大規模失業會不會伴隨大規模成長? Boaz 認為 AI 很難在不帶來巨大成長的情況下造成大規模失業。Chandar 提醒另一種看法:Acemoglu 的研究指出,製造業機器人只小幅提高生產力,卻已足以讓公司停止雇人。

需要哪些制度創新? Chatterji 列了幾個他認為還沒人想清楚的問題:agent 在經濟裡運作的法律框架(出口管制下 agent 的「所在地」算哪裡)、AI 自動化研發之後研發抵稅怎麼算。Chandar 則提到 Acemoglu 等人的主張,現行稅制可能過度獎勵取代勞力的自動化技術。

為什麼有些國家比較不擔心 AI 風險? 兩位都說是推測:Chatterji 提到韓國、日本的人口結構讓「AI 取代勞力」沒那麼刺耳;Chandar 提到所得越低,越願意用風險換成長。這接回第四篇預讀的效用曲度。

這講還不能說什麼

把兩位講者的但書收在一起:

  • Canaries 是相關性證據加上一連串排除,不是因果識別;Chandar 自己說軟體開發者那條線不能全算在 AI 頭上
  • 月度波動不該過度解讀;Chandar 說到 2025 年 9 月的更新資料,沒看到趨勢反轉
  • 企業內 AI 採用率的數字互相矛盾,Chandar 舉了主管調查與人口普查局數字的巨大落差
  • AI 對教育與職涯選擇的影響,兩位都說幾乎沒有資料

自學怎麼做

  1. 先讀 Canaries 的六個事實與 robustness 段,再看錄影 0:28 起 Chandar 的部分。先有圖在腦中,他的但書才有意義。
  2. 讀 C. I. Jones 的 The A.I. Dilemma 時,只抓一件事:風險趨避係數從 1 變成 2,結論為什麼翻轉。
  3. 讀完 Boaz 的部落格文,回頭比對 Chatterji 說的「案情理論」:Boaz 的假設屬於哪一端?

今晚可以做的一件事:打開 Canaries 論文,找到事實 2 的附錄圖,看最高兩個曝險五分位的 22–25 歲與 35–49 歲兩條線。只要看這一張,就能分辨「整體就業很好」和「年輕人在高曝險職業卡住」可以同時成立。

延伸閱讀

參考資料