Introduction to Deep Learning：光靠 prompt 走不遠的那兩個時刻
CS230 第一講是課程總覽，但 Andrew Ng 花最多時間講的是三件事：為什麼 scaling 有效、什麼時候 prompt 就不夠用了、以及他認為「不要學寫程式」是史上最糟的職涯建議之一。
9 篇文章
Stanford CS230 導讀
把 Stanford CS230（2025 秋季）九講逐講讀完：不只記錄課堂講了什麼，也補上課後到現在這領域變了什麼，以及它和站上既有實戰系列的對照。
Supervised, Self-Supervised & Weakly Supervised Learning：從比較像素到比較意義
CS230 第二講用三個案例研究推導出 embedding：日夜分類教你怎麼用人當 proxy 決定解析度，喚醒詞偵測教你三小時生出上百萬筆訓練資料，人臉驗證教你設計出第一個 loss function。最後從監督式 triplet 走到自監督 pairs——那一步才是現代模型能吃下數十億張未標註影像的原因。
Full Cycle of a DL Project：資料收兩天就好
Andrew Ng 用人臉辨識開門系統走完整個專案生命週期，而全講只有一個核心論點：速度。他給團隊的期限是兩天，理由是「花在準備資料的時間，應該和訓練一次模型的時間相稱」。最後收在一句話：我的工作是做出一個真的能用的東西，那和做出一個在測試集上能用的東西不一樣。
Adversarial Robustness and Generative Models：不是非線性，是線性
研究者一開始以為神經網路好騙是因為非線性，結果錯了——Goodfellow 2014 那篇論文主張主因是它們的線性本質，而高維度讓每個微小擾動複利累積。後半場講生成模型：GAN 的三個病，以及 diffusion 為什麼靠「加噪再學會去噪」繞開了其中兩個。
Deep Reinforcement Learning：把 RLHF 放回強化學習的框架裡
圍棋不能用監督式學習的第三個理由最有意思：ground truth 本身就沒有良好定義——最強的人類不是每天下出最好的棋，而他最好的棋也不是最優解。這一講的最後 20 分鐘把 RLHF 完整放回 RL 的框架：agent 是被微調的模型、action 是下一個 token、一個 episode 是一次完整生成，而且獎勵極度稀疏。
AI Project Strategy：三四個小時的試算表，省掉幾週的錯方向
Andrew Ng 用 deep researcher 當例子示範 error analysis：列是 pipeline 的每個步驟，行是 10 到 100 個查詢，只看表現不好的那些，逐格標記哪裡壞掉。百分比不需要加起來等於 100%。他說這要花三四個小時，但省下的是幾週走錯方向的時間——而真的會去做的人的比例遠低於 100%。
Agents, Prompts, and RAG：一堂課教完之後，剩下的才是難的
BCG 的實驗發現一條「鋸齒狀邊界」：邊界內 AI 大幅提升顧問表現，邊界外 AI 讓結果更差，而人們會在方向盤上睡著。這一講也給了一個很有立場的判斷——盡可能避開 fine-tuning，因為等你調完，下一代模型已經打敗你 fine-tune 過的版本了。
Career Advice in AI：投了 300 份履歷都失敗的 10x 工程師
一個菁英等級的工程師投了 300 多份工作全部失敗，原因是求職手冊教他「站穩立場、要有骨氣」，而他詮釋成強硬。面試官的判斷是：這人就是那個 10x 工程師，但我不想讓他靠近我的團隊。這一講也給了 vibe coding 最好的判準——技術債。
What's Going On Inside My Model?：模型退步了，你先看哪裡
問模型「你心目中的鵝長什麼樣」，它畫出一大群鵝——因為標註資料把一群鵝標成 goose，它以為整群才是那個標籤。這一講給了七種打開 CNN 看內部的方法，然後誠實地說：這套方法到 transformer 上，最前沿的研究也只解釋得了兩層。