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518 篇文章

拆兩份運安會炸機報告:兩次都不是操作人的錯

台灣進入運安會統計的無人機重大事故只有 4 件,但那是因為門檻是「逾 25 公斤遭受實質損害」——一般玩家炸機根本不進統計。公開的兩份調查報告是同一款機、同一家製造商、同一個機關,而且兩次的可能原因都是硬體失效:一次是主旋翼伺服器電系,一次是尾旋翼變距連桿斷裂。兩次都與飛控電腦和操作人無關。

怎麼讀無人機規格表:法規把哪幾行變成了分界線

規格表上最重要的三行,正好是規格表最不會寫的三行。數發部會銜交通部的《遙控無人機資安檢測規範》定義「系列產品」時寫得很白:飛控、通訊及衛星定位晶片之模組均為相同者——法規認定兩台無人機是不是同一台,看的是這三個模組,不是外觀或續航。而重量欄位也不是行銷數字,250 公克、1 公斤、2 公斤、15 公斤、25 公斤各是一道不同的法律門檻。

BVLOS 三地對照:美國還沒發布、歐盟已經能飛、台灣根本沒有這個框架

歐盟自 2020 年底起就有可行路徑——Specific 類別憑風險評估取得營運授權,加上 U-space 法規 (EU) 2021/664 逐步部署。美國的 Part 108 到 2026 年 7 月仍在 OIRA 審查、尚未發布。台灣則連框架都還沒有:《管理規則》給的是「延伸視距飛航」(900 公尺、400 呎、要目視觀察員),真正的視距外只能靠法人逐案申請、許可效期 3 個月。

無人機產業週期史:2016 年那次泡沫是怎麼破的,這次哪裡不一樣

2016 年那波消費級無人機泡沫留下明確殘骸:3D Robotics 停產硬體、GoPro Karma 上市六週召回全部 2,500 台並裁員 15%、Parrot 砍掉 35% 無人機人力、Lily Robotics 收了 3,400 萬美元預購後倒閉。2023 年連募了 5.7 億美元的 Skydio 都退出消費市場——而三年後它的估值來到 44 億美元。這次的引擎完全換了人——但有三件事跟上次一模一樣。

無人機產業地圖:從零組件、法規天花板到非紅供應鏈重組

全球無人機市場 2026 年約 690 億美元(IDTechEx),中國掌握約 80% 市場(CSIS)、DJI 占多旋翼七成以上。美國 FCC 在 2025 年 12 月把所有外國製無人機列入 Covered List;台灣產值一年從 50 億元跳到 129 億元,2026 Q1 出口就超過 2025 全年。這篇拆解產業鏈五層、四大需求板塊,以及卡住規模化的兩個天花板。

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手機沒偷聽你講話:從 FTC 罰單到 Meta 官方文件,拆解廣告為什麼這麼準

Northeastern 實測 17,260 個 Android app,零個啟動麥克風。2026-05 FTC 更認定號稱在「偷聽」的 Cox Media Group 根本沒蒐集語音,賣的是資料掮客的二手 email 名單,三家合計罰 93 萬美元。真正的管線是站外事件回流、相似受眾外溢、通訊錄社交圖與位置掮客。

台灣無人機供應鏈:267 家在哪裡、卡在哪一層

經濟部盤點的 267 家業者,北部就占 164 家。但地理分布不等於產業分工——雷虎公開的自製清單顯示,馬達、電池、機架、螺旋槳留在台灣,飛控、通訊與 GPS、鏡頭三個模組選擇跟歐美日大廠合作。2025 年 129 億產值裡外銷只占 23%,財政部統計顯示出口值有 88.1% 集中在 2–7 公斤級距。這篇拆解層級、缺口與國際比例尺。

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手繪風 SVG 圖示的三條路:近 9 萬個免費圖庫、把 Lucide 弄歪的生成器,還有那張沒人看的授權頁

Koboyo 宣稱有近 9 萬個免費手繪 SVG(數字上下跳動:92,967 → 87,954 → 90,150),但 sitemap 只列得出約 17,930 個圖示頁,而且授權頁明文禁止拿去做圖示庫或畫布 app。想要手繪感其實有三條路:收圖庫、用程式把既有幾何弄歪(sketchyicons 把 Lucide 的每條直線轉成二次貝茲,用 icon 名稱當亂數種子確保 byte-for-byte 一致)、或 AI 生成。這篇比較七家圖庫的規模與授權、拆解 sketchyicons 與 tldraw 的生成演算法,並整理正在往 MCP 靠的圖示搜尋工具。

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各家內容平台的 Feed 怎麼排?從 Reddit 公式到 TikTok 興趣圖

十家平台的 feed 排序拆開來看,大家其實都在解同一道題:怎麼在「最新」「最好」「讓新內容被看見」之間取捨。而真正決定你該怎麼選的,不是演算法多聰明,而是你的內容是過剩還是稀缺——大平台的排序是為了濾掉內容,小社群卻是希望每一則都被看到。

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PostgreSQL 就夠了?別急著上專用資料庫

大部分團隊不需要五種資料庫。PostgreSQL 的擴充生態已經能覆蓋快取、佇列、全文搜尋、向量搜尋,但真正的判斷標準不是「能不能做」,而是「維運成本 vs 效能需求」的交叉點在哪裡。

Browser MCP 三選一:CDP、Playwright MCP、Puppeteer MCP 比較

這題現在其實是二選一:@playwright/mcp(跨瀏覽器、accessibility tree 省 token)對上 chrome-devtools-mcp(Chrome 官方、效能與記憶體診斷);@modelcontextprotocol/server-puppeteer 已被封存,不再是選項。分野也不再是抽象層級高低,而是「操作網頁」還是「診斷 Chrome」。

Chrome DevTools MCP:直連 CDP 的 MCP Server

Chrome 團隊官方維護的 chrome-devtools-mcp,把 DevTools 的能力包成 MCP server:效能 trace 與洞察、Lighthouse 稽核、heap snapshot、擴充功能管理,都是 Playwright MCP 拿不到的。底層是 Puppeteer,所以互動有 auto-wait;代價是只支援 Chrome,而且預設會回傳使用統計給 Google。

@playwright/mcp:微軟官方的瀏覽器自動化 MCP Server

@playwright/mcp 預設用 accessibility tree(browser_snapshot)取代截圖,大幅省下 token,加上 Playwright 原生 auto-wait,是 AI agent 做網頁自動化的合理起點。要注意它預設是 headed、預設帶持久 profile,而且進階工具群組要用 --caps 開。

@modelcontextprotocol/server-puppeteer:官方 Puppeteer MCP Server

server-puppeteer 是 MCP 官方 monorepo 裡的 Puppeteer 封裝,工具集精簡、以截圖 + evaluate 為核心。但它已被官方封存(移到 servers-archived、不再更新),新專案不該再選它——想要 Puppeteer 血統的 MCP,現在該看 Chrome 團隊的 chrome-devtools-mcp。

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AI 驅動的 E2E 測試:canary、Stagehand、Magnitude、Shortest 的不同解法

AI agent 跑測試不可重現、手寫 Playwright 難維護——2024-2025 年出現四套工具各自解決這個兩難,設計哲學差異很大。

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Bumblebee:Perplexity 唯讀供應鏈端點掃描器的設計拆解

Perplexity 2026-05 開源的 Go 唯讀掃描器(v0.1.1、零非 stdlib 依賴)。盤點 npm/PyPI/Go/RubyGems/Composer/MCP/編輯器與瀏覽器擴充等來源成 NDJSON,比對自訂 exposure catalog,回答供應鏈事件當下「機隊哪台機器現在中了」。它刻意不執行任何套件管理員,也不是 EDR。

Antigravity CLI:Google 用一套 agent harness 收編 Gemini CLI 的終端機介面

Antigravity CLI 是 Google 在 2026/5/19 I/O 發表的終端機 agent,用 Go 重寫(Gemini CLI 是 Node),二進位檔叫 agy,與桌面版 Antigravity 2.0 共用同一套 agent harness。它同時是 Gemini CLI 的接班人——個人方案的 Gemini CLI 將於 2026/6/18 停止服務。

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從外面連回家裡的 Mac:Cloudflare Tunnel 與 2026 的替代方案

想從外面連回家裡的 Mac,2026 年的標準答案有兩個:要公開分享或瀏覽器免裝 client,用 Cloudflare Tunnel;自己用、要簡單,用 Tailscale。本文比較兩者、加上 ZeroTier / Pangolin / NetBird 等替代方案,說明 2026 年 Cloudflare 推的『遠端託管 tunnel』為什麼讓設定變簡單。

Claude Code Agent Teams 怎麼用:Team Lead、點對點傳訊與共享任務板

Agent Teams 讓多個完整的 Claude Code session 組成一個團隊:Team Lead 分配工作,teammates 各自擁有獨立 context window,靠點對點傳訊和共享任務清單自我協調。本文講它跟 sub-agent 的三個關鍵差別、teammateMode 兩種顯示模式的取捨,以及 token 成本隨人數線性上升這件事。

Claude Code 實戰工作流:探索、規劃、實作到 commit 的官方最佳實踐

Claude Code 官方最佳實踐的主軸只有一條:管好 context window。本文按探索、plan mode、實作、驗證、commit 的循環整理 prompt 技巧、/clear 與 rewind 的使用時機,以及官方點名的五種失敗模式。